阿里巴巴店鋪運(yùn)營過程中的常見誤區(qū)有哪些？

阿里巴巴代運(yùn)營時當(dāng)流量少了很多的時候，先不要急著優(yōu)化，可以先看看行業(yè)大盤數(shù)據(jù)。因為有一部分的行業(yè)是分為淡旺季的，還有大促活動的影響等等，所以當(dāng)大盤流量降低的時候，店鋪流量降低幅度只要小于等于大盤的幅度沒關(guān)系。這個可以從市場大盤的訪客數(shù)中去看的。如果不是行業(yè)趨勢問題，那就要檢查一下較近店鋪中有沒有什么違規(guī)降權(quán)了。因為出現(xiàn)違規(guī)降權(quán)的時候，搜索流量低是一種懲罰結(jié)果。有很多商家可能自己違規(guī)了都不知道。要了解好規(guī)則，哪些行為屬于違規(guī)也要了解清楚。才能良好的避免違規(guī)給店鋪帶來的背面影響。如果既不是行業(yè)問題也不是違規(guī)降權(quán)的問題，那么店鋪流量少了的原因就是店鋪基礎(chǔ)太低了。有很多競爭對手都做的比你好了。在流量基數(shù)特別小的時候，即使大幅度降低，需要找的原因也不是流量降低的原因，而是店鋪基礎(chǔ)的問題。

遇到以上情況可以通過補(bǔ)單來提升關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率。之前注意的是補(bǔ)的這款單品轉(zhuǎn)化率卡著同行的來，但是現(xiàn)在不行，目前關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率也在控制，保持同行平均這樣，不然很容易被查到，若是開始補(bǔ)這個關(guān)鍵詞，沒有流量，會人工補(bǔ)些搜索流量進(jìn)來稀釋。不然此關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率太高引起異常。之前補(bǔ)單沒有考慮過分散關(guān)鍵詞，幾乎前三天全標(biāo)題，半標(biāo)題就可以，但現(xiàn)在不行，關(guān)鍵詞需要分散，太集中很難獲取權(quán)重。淘寶代運(yùn)營好多選幾個關(guān)鍵詞，引流關(guān)鍵詞一直用，其他詞不定期打散換著用，關(guān)鍵詞不知道的可以去競品那里收集。

店鋪運(yùn)營過程中的常見誤區(qū)有哪些？

一、不注重店鋪裝修細(xì)節(jié)。有些阿里巴巴商家覺得店鋪裝修好與壞對店鋪其實并沒有什么影響，這就是把店鋪推向死亡的開端。店鋪頁面、圖片的風(fēng)格與店鋪全部不統(tǒng)一，顏色搭配“亮瞎眼”，就會給買家一種“臟亂差”的感覺；詳情頁該放圖的地方放文字，該放文字的地方一張圖解決，毫無設(shè)計價值。

二、商品類型跨度大。店鋪銷售的商品風(fēng)格不統(tǒng)一、類型跨度大，導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人群標(biāo)簽混亂，無法引入準(zhǔn)確的流量，難以積累老顧客。各件商品的定價區(qū)間太大，不夠?qū)Ｗ?。商品主圖盜圖或者隨便拍一些細(xì)節(jié)圖，無法讓店鋪、及商品優(yōu)點得以展現(xiàn)。

三、缺乏店鋪團(tuán)隊意識。一家好的阿里巴巴店鋪都是會有一個分工明確、相互配合的團(tuán)隊的，如果你的店鋪沒有團(tuán)隊，自己一手操辦店鋪的所有工作，或者即使有團(tuán)隊，也只顧各做各的事，不懂得相互配合，也不愿意去學(xué)習(xí)電商的知識，缺乏一個明確的考核機(jī)制，都是勞無所獲的。

四、不懂得分析目標(biāo)人群。一家阿里巴巴店鋪就是為顧客服務(wù)的，讓他們滿意，你自然也有好處。你連他們的年齡段、收入、喜好等方面都不清楚，不去分析相關(guān)數(shù)據(jù)，不知道他們有什么需求，怎么知道并擊中他們的痛點呢？這樣或許你還會把銷量的好壞歸結(jié)到流量上去呢，不能吸引何來流量？

五、缺乏自己的主見。大部分阿里巴巴商家都會從網(wǎng)上看許多相關(guān)的阿里巴巴運(yùn)營秘訣，覺得這些秘訣能讓自己的店鋪走捷徑，做好推廣才是一個出路。就這樣不學(xué)習(xí)新的，不挖掘一條適合自己的運(yùn)營方式，一味的跟著別人的方法走，這樣能有什么好的變化呢？

六、推廣方式單一。一些阿里巴巴商家以為開直通車就能做好推廣，自己一下就成了“老司機(jī)”。店鋪一下就死了一半了！阿里巴巴推廣的方式那么多，都忽視他們的價值，有多少個人是能把直通車開好的？要知道推廣比推廣渠道重要！